社会的变化与人的变化决定着企业的变化，那么在这个变化的时代，企业在经营与管理上会出现哪些新的变化呢？

1. 企业链管理：当代企业的竞争已经不是企业本身的竞争，而是企业链之间的竞争，这里的链条是指企业的供应商、客户、合作伙伴、社会利益相关者等。举一个很简单的说明，企业与上下游供应商、客户之间会存在大量的业务往来，这些业务往来最终会影响双方之间两个关键的衡量指标：交货速度与应收比例，如何将这两个指标改善，这就与企业的管理水平相关。
2. 柔性管理：一谈到管理，人们就浮现除了一副严肃的、硬板的中年男性模样，因此很多公司鼓励员工在桌面上放置俊男靓女的靓照，以缓解员工压力。现代企业对于人的管理方式将会越来越人性化、柔性化。企业会鼓励更多的员工有交流的通道，以及个性化的独立空间。
3. 移动管理：只能手机已逐步成为最基本的办公设备，因为其极大的便利性，使得更多的职场人士越来越多的利用其处理公务。移动让管理变得更轻松、更快捷。
4. 流程畅捷：流程管理成为了诸多公司的口头词，但不一定能够实践得好，好的流程管理是快速、高效、可控的。对于企业而言，尤其是中小企业而言，流程应当是简单高效的，通过流程能够把握好业务中的关键点就是一个好的流程。减少中间环节，让业务变得扁平化是一个趋势。

 
长期以来，企业在管理运营商出现的很多变化值得关注，这些变化正在悄悄的影响着很多围绕企业的服务，其中就包括管理软件。比如：

1. 企业从微笑曲线的底部走向两端，追求更高的利润，走出粗放式的盈利模式；
2. 加强自建渠道的深度管理，一大批出口型企业转内销发展；
3. 电子商务营销方式普及化，通过电子商务监理企业------客户生态圈；
4. 国家政策机遇对于企业的影响，如减税降负，节能减排，行业规划等；
5. 针对市场与客户的快速反应能力尤显突出；
6. 多品种小批量的生产方式与围绕客户个性化要求的管理体系的建立；
7. 企业的规模化发展及对于多机构的管理控制越来越突出；
8. 尊重员工个性、强调团队归属柔性化管理；
9. 管理的方式向更轻便、更轻松、更快捷变化；